経営企画室

令和３年４月から院長直轄組織として経営企画室が設置されました。病院の効率的な運営の検討や収益の増加、費用の見直しなどの経営改善に向けた取り組みを推進していきます。

経営改善に向けた取り組み

１　経営方針及び経営計画の策定
２　経営改善（収入増加、支出抑制）に係る調査・研究・分析・企画・立案・効果監視

主な業務内容

・院内会議への経営指標の提示と提言
・経営改善に関する調査・研究・分析・企画・立案・効果監視
・病院改革プランの策定、進捗管理、公表
・診療報酬の新規施設基準取得、新規算定項目の提案
・ＤＰＣ（特定病院群）に向けての対策立案
・職員向け経営改善意識啓蒙研修の開催
・病院経営形態に関する研究
・改革推進本部、契約管理センター、各種委員会等との連携